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▲一句「好可愛」竟隱藏殺人動機。（示意圖／取自pixabay網站）
文／陳芃澄
不認識的人突然上前搭話：「你的孩子真可愛！可以給我抱一下嗎？」您會怎麼做呢？7年前日本發生一件駭人聽聞的事件，有位單親媽媽竟蓄意傷害2個月大的男嬰，讓小朋友腳骨折。
《J-CASTニュース》報導，這名犯人出庭時一臉輕蔑地表示，自己為單親媽媽，因在婚姻裡摔了一跤，只要看到一家人和樂融融的樣子，就會心生嫉妒；恰巧在嬰兒用品店，看見一對不認識的夫妻，帶著年幼的孩子出來逛街，便詢問該父母能否讓她抱一下，趁對方不注意偷捏小朋友的屁股、小腿，最後用力握著左腳膝蓋下方，強行拗成「ㄑ」字型使2個月大的男嬰骨折，此外在同家店也害一名3個月大的女嬰，雙腳骨折。
被害人的雙親悲痛表示：「想殺了她！」、「希望可以處死刑。」對此其他人表示「如果是嫉妒有孩子的家庭還能稍微理解，但犯人同為媽媽的身份，居然下得了這種毒手，怎麼不換位思考，今天換成自己的小孩慘遭毒手，是否會一樣心痛？」
網路上許多媽媽表示外出時，常碰到陌生人誇獎「好可愛！」接著擅自伸手摸孩子的臉頰，擔心對方手不乾淨，把細菌帶到孩子身上，對此舉非常感冒，文中的犯人卻利用自己同為媽媽的身份，讓沈浸在新生兒喜悅的家庭，卸下心防，導致悲劇產生，使所有家庭不得不提防，一句「好可愛」的背後可能隱藏蓄意殺人的動機。
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工商時報【張士傑政治大學風險管理與保險學系教授】
「永續發展」由聯合國布倫特蘭委員會（Brundtland Commission）提出，指在保護環境下既能滿足同世代需求，亦不損害後世代利益的發展模式，而永續概念正吻合壽險業履行長期契約責任的承諾與義務，壽險公司業務發展涉及企業是否永續發展，以下嘗試解析壽險契約如何創造公司的持續價值。
首先，如何評估新契約與有效契約於壽險公司的價值？隱含價值與新契約價值，是評估壽險公司價值的重要指標。由於壽險公司「先收保費，後理賠」，如果僅觀察現時的淨資產及獲利，無法充分反映公司真正營運價值。因而必須考慮未來契約存續期間內各年預期發生的現金流量，如隱含價值（Embedded Value，EV）及新契約價值（New Business Value，NBV）。
隱含價值（EV），表示壽險公司有效契約預期可產生稅後利潤的現值，為衡量公司股價表現的重要指標。而隱含價值可分為兩部分，分別是有效契約價值（Value of In-force Business）與調整後淨資產（Adjusted Net Asset Value）。有效契約價值指現時仍然有效的保單，依未來現金流經風險折現率計算的現值，亦稱為未來利潤現值（Present Value of Future Profits，PVFP），皆涉及利率、死亡率等假設，而調整後淨資產是指扣除負債後之資產價值，帳面價值則需依市價重新評估。
新契約價值（NBV）則呈現公司銷售新契約預期產生稅後利潤的現值，NBV與EV意義相似，不同的是，新契約價值為稅後利潤按風險折現率計算現值。普遍以去年同期價值乘以新年度業務目標增長率及預期利潤率等。
其次，壽險公司為何應控管躉繳短年期商品的風險？就壽險公司投資策略而言，躉繳件的保費使投資過於集中，如果保單大量脫退，容易造成流動性風險，反之就分期繳保費而言，可以達到分散投資目的，降低市場風險，並依RBC資本適足性控管保險公司的清償能力，達到審慎監理的原則。
就商品銷售年期分析，依「國際財務報導準則－保險合約」，負債公允價值衡量將採基本要素法（Building Blocks Approach），依該規定，貼現利率需反映負債特性，為無風險利率加計流動性貼水。會計揭露方式是依財務經濟學的風險中立測度（risk neutral measure）評價保險契約價值，等價於市場複製組合（replicated portfolio）思維，簡單而言，就是尋找可與被評價保險契約給付約當的資產組合，並以此組合價值視同契約之公允價值。
而依據複製組合定價，是否可以得到唯一定價呢？答案分別為市場無套利與完備性假設，無套利乃要求市場是公平交易，而完備性則是市場中任何一個不確定給付的金融契約都存在複製資產組合，此資產組合是以無風險利率折現到期給付，利用此資產組合替代原先的契約給付。
中立測度評價其實也存在市場合理性質疑，就人壽保險公司責任準備金的公允價值而言，如果市場不具完備性，如何選定風險中立測度，如果固定收益市場交易量不活絡，如何決定市場無風險利率曲線？應檢視資本市場特性與學理假設之差異，實際上，於不完全市場下，即使無套利機會，評價也不唯一。
主管機關為督促壽險業順利接軌國際，已要求壽險公司試算法定責任準備金與公允價值準備金差異，同時採用給定的無風險利率曲線，並加入流動性貼水呈現壽險公司責任準備金提存的妥適程度，並要求壽險公司試算的流動性貼水如果超過80bp時，需提報董事會以補強責任準備金提存。
當然，教科書的完美假設在實務上或許很難成立，耐人尋味的是，現行給定無風險利率曲線的台幣固定收益市場交易量並不活絡，而外幣計價債券市場卻蓬勃發展，似乎有違市場定價理論，或許，應該思索一下，順應國際趨勢發展下，金融監理的永續政策為何了！
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先前捲入疑似「國民黨黨產」而引發軒然大波的台灣血液基金會，儘管不當黨產處理委員澄清「看不出資金來自國民黨」、捐血體系建創主要推手「血液之母」林媽利也出面說明歷史原委，呼籲慰留怒辭董座的葉金川，但葉未打消辭意，血液基金會3月13日召開臨時董事會，由原本醫界代表的董事、新光醫院院長侯勝茂接任董事長，即日起就任、但任期只到今年12月底，即補葉金川未完的任期。
林媽利表示，昨天已接到這個訊息，她仍是覺得十分可惜，「國家好不容易培養出一個專業人才，這是長期培養出來的，對捐輸血的體系和工作最了解的人，為什麼要『搞出這些事』？侯勝茂是骨科醫師嘛，不知道他對捐血了解多少？也只有期待他們好好做吧，至少原本的體系也很穩定了。」
捐血回穩侯勝茂不支薪
血液基金會公關處連絡人杜文靖表示，葉金川在1月12日召開辭職記者會後，就開始請假，再沒有進過基金會辦公室。事實上，2月12日董事會召開時，曾做出決議，希望慰留葉董，後來侯勝茂等董事們當面拜訪葉金川勸留，「但葉董的脾氣就是決定了，不會改。」因此董事會決定3月13日召開臨時董事會選出新的董事長，後董事互選、由侯勝茂接任。
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侯勝茂目前為新光醫院院長，過去曾任台大骨科部主任，最為人所知的便是「總統女婿」趙建銘的老師一角，2004年與同學林芳郁競逐台大院長失利，2005年接替現任副總統陳建仁、出任衛生署長一職。他今天也發表聲明強調，擔任血液基金會董事長期間不支領薪水。
血液基金會指出，爆發黨產風波後的2、3周，確實出現恐怖的「血災」，很多團體捐血取消，也有偏激的民眾打到基金會質問，捐血量受影響。「不過，一一說明後，也靠著工作人員的雙腿去跑場，和合作單位解釋，目前大家疑慮漸消，捐血回歸正軌，截至今天(3月16日)，各地血庫都是『綠燈』(維持安全庫存)。」杜文靖說：「像是LINE、和泰汽車等大型贊助商，都沒有跑掉，一直提供宣傳的官網和捐血車，支持捐血體系，令人感動。」
葉接任捐血運動理事長又惹腥
林媽利則呼籲，血液基金會的運作和功能，當然是需要社會監督，但也希望未來不要再扯入政治裡，回歸專業，「新的董事長可以更加強的部分，包括支持小型醫院做好血液交叉試驗，讓台灣輸血安全水準更一致；也要重視在偏遠地區設立小型血站，解決醫療資源缺乏地區的緊急用血問題，希望大家都用心去做啦！」
離開血液基金會的葉金川，隨即跑去接任中華捐血運動協會理事長，不僅辦公室和血液基金會同一棟，該協會現雖已轉型為民間捐血促進團體，但其前身由紅十字會副會長、國民黨大老蔡培火成立，此舉又讓才與「黨產」和「國民黨附隨組織」畫清界線的血液基金會，二度澄清和解釋，也頗無奈。「我們只能說，葉老大對捐血事業無法割捨吧！」
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借貸要注意的事項有哪些？
借貸不是一件很簡單的事情，要注意的事項有很多，萬一忽略的其中一項很可能就借不到了，借貸要注意的事項有：
1、要瞭解借貸雙方的信用與資產情況；
2、要評估借貸的能力；
3、要瞭解借貸的用處；
4、要商討借貸的利率；
5、要簽訂借貸合同，最好有第三人的存在；
6、區分銀行借貸與民間借貸。
借貸三大忌！
借貸是一個三思而後行的過程，借貸要全局考慮才下的決定。
但通常在這麼緊急的關頭，很多人還是會犯借貸的三大忌：
1.不熟悉借款人的品行，不要僅僅因為一面之緣或者是通過別人的介紹就借貸；
2.借貸的金額雖然不大，但是卻沒有寫借條，這是不夠謹慎的表現；
3.根本不知道借貸的用途。
這是借貸的三大忌，雖然很多的人都知道，但是在當親身面臨借貸的時候就經常會忘記自己是否有做到。在此提醒廣大的讀者，借貸一定要寫契約，因為這是雙方借貸關係成立的有利證據，也是以後解決借貸糾紛的最好憑證。
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